Faktor-faktor yang Menentukan Pembentukan Kelompok Informal

[ad_1]

Salah satu aset terpenting dari suatu organisasi adalah individu; individu-individu diangkat dan dipekerjakan oleh organisasi untuk melakukan beberapa fungsi spesifik. Ketika seluruh individu bergabung bersama itu menjadi sebuah organisasi, namun ada perhatian khusus yang diberikan kepada individu yang melakukan pekerjaan mereka sendirian. Penting untuk dicatat fakta bahwa individu bekerja dalam organisasi sehingga menunjukkan produktivitas dan semangat mereka untuk menunjukkan bahwa mereka telah secara efektif berkontribusi terhadap lingkungan kerja organisasi. Tetapi selain itu ada berbagai kebutuhan yang harus memenuhi kebutuhan pribadi mereka, ada hal-hal yang melampaui lingkungan kerja dan mereka mencari sesuatu yang memotivasi mereka. Penting untuk dicatat fakta bahwa ini adalah alasan pengembangan kelompok informal berkembang sehingga memenuhi kebutuhan emosional, sosial dan bahkan psikologis tertentu. Hal penting lainnya yang harus diperhatikan adalah sejauh mana sebuah tim memenuhi kebutuhan dan keinginan anggota menentukan batas aktual yang perilaku individu akan dikendalikan oleh kelompok. Beberapa faktor yang mengarah pada pembentukan kelompok informal adalah sebagai berikut:

Salah satu faktor utama yang menentukan pembentukan kelompok adalah rasa memiliki itu penting untuk dicatat fakta ada beberapa macam fungsi yang dilakukan oleh kelompok informal dan penting untuk dicatat bahwa kelompok tersebut harus berada dalam posisi untuk memenuhi kebutuhan afiliasi anggota kelompoknya seperti pertemanan dan dukungan cadangan. Penting untuk dicatat fakta bahwa anggota kelompok perlu menjadi miliknya, mereka juga perlu disukai olehnya dan bahkan menyukainya, mereka perlu merasa menjadi bagian darinya dan mereka juga perlu bergantung pada fakta bahwa mereka dipengaruhi oleh fungsinya dan pekerjaan mereka juga mempengaruhi kelompok itu.

Faktor berikutnya yang menentukan fungsi efektif tim atau pengembangan kelompok informal adalah identitas dan harga diri. Ini adalah skenario umum yang berlaku dalam organisasi yang kelompok-kelompok bertindak sebagai sarana untuk mengembangkan, meningkatkan dan bahkan mengkonfirmasi rasa identitas dan harga diri seseorang. Meskipun ada banyak organisasi yang berinisiatif untuk menangkap kebutuhan yang lebih tinggi dari karyawan mereka tetapi sifat dari beberapa pekerjaan – teknologi mereka dan lingkungan yang berlaku membatasi hal ini terjadi. Saluran komunikasi yang panjang semakin menambah rasa depersonalisasi yang lebih besar.

Faktor penting lain yang menambah perkembangan kelompok informal adalah dampak stres. Misalnya salah satu fungsi dari kelompok adalah untuk melayani sebagai agen untuk pengujian hubungan sosial, misalnya semua anggota kelompok akan berbagi perasaan bahwa pengawas adalah sopir budak dan dengan pengembangan konsensus perasaan ini Anggota kelompok tidak resmi berada dalam posisi untuk mengembangkan kesatuan pada perasaan ini dan mengurangi kecemasan mereka terkait dengan pekerjaan.

[ad_2]