CNA Skill – The Do's and Don'ts of CNA Tasks

Mengetahui keterampilan CNA untuk tampil pada saat yang tepat sangat penting untuk menjadi Asisten Keperawatan Bersertifikat yang efektif dan efisien. Karena CNA berfungsi sebagai pemberi perawatan langsung dalam pengaturan medis, mengetahui bagaimana memuaskan pasien dalam hal kebutuhan dan kenyamanan kesehatan adalah penting sebagai bagian dari profesi. Di sini, poin-poin kunci CNA tertentu didiskusikan berkaitan dengan apa yang harus dilakukan oleh asisten perawat dan harus dihindari di tempat kerja.

CNA atau Asisten Keperawatan Bersertifikat bekerja bersama dengan perawat terdaftar. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kenyamanan, kebersihan, dan keselamatan pasien sudah ditetapkan selama mereka tinggal di fasilitas medis. Untuk alasan ini, mereka biasanya ditugaskan untuk menawarkan perawatan di samping tempat tidur dalam bentuk yang paling sederhana. CNA memastikan bahwa kepuasan pasien sepenuhnya terpenuhi, membuatnya penting dalam hal jaminan kualitas.

Keterampilan yang dipelajari dalam program pelatihan melayani tujuan mereka di tempat kerja. Meskipun keterampilan CNA adalah dasar, mereka telah merespon teknik yang memiliki alasan terkait di belakang mereka. Ini juga merupakan faktor yang membuat keperawatan di samping tempat tidur bukan hanya sains, tetapi juga seni.

Berikut adalah daftar tugas dasar yang ditugaskan kepada asisten perawat sebagai bagian dari deskripsi pekerjaan mereka:

• Mendapatkan tanda-tanda vital

• Memindahkan pasien dari tempat tidur ke kursi roda dan sebaliknya

• Reposisi pasien

• Memonitor input dan output

• Membantu pasien dalam perawatan pribadi (makan dan mandi)

• Menawarkan tempat tidur lengkap

• Membantu pasien dalam kebutuhan toilet (penggunaan pispot)

• Memberikan perawatan kateter

• Menimbang pasien

• Mengganti sprei kotor dan gaun rumah sakit

• Menjaga keselamatan pasien

• Menjawab panggilan lampu pasien

• Menawarkan perawatan rambut dan kuku

• Menawarkan sampo tempat tidur

• Membantu pasien selama waktu makan dan menawarkan perawatan mulut setelahnya

• Menerapkan prostetik

• Menerapkan stoking elastis pada ekstremitas pasien

• Pemberian enema dan obat dubur

Di sini di sisi lain adalah beberapa prosedur yang berada di luar deskripsi pekerjaan asisten keperawatan:

• Memulai garis intravena perifer

• Menyelenggarakan pengobatan

• Pemasangan kateter

• Debu dan pembersihan (ini masih tetap menjadi kontroversi karena asisten perawat di beberapa fasilitas menjalankan prosedur ini di tempat kerja)

• Melakukan perawatan luka

• Transkripsikan perintah dokter

• Pemantauan glukosa darah kapiler

• Memasang peralatan medis pada pasien seperti ventilator mekanik, monitor jantung dan pompa infus

• Mempersiapkan pasien untuk prosedur bedah

• Melakukan pengajaran debit pasien

• Memberikan diagnosis keperawatan untuk pasien

• Memeriksa pasien untuk persalinan

• Menghitung dan mengatur cairan intravena

• Menerapkan perangkat seperti kantong kolostomi dan saluran gravitasi

• Melakukan debridemen luka pasien

The Do's and Don'ts of Perawatan Kepiting Hermit

Perawatan Kepiting adalah yang paling penting untuk hewan peliharaan Anda. Jika Anda ingin menjaga hewan peliharaan Anda sehat dan menarik, sangat penting untuk merawat mereka dengan baik. Anda harus mengikuti seperangkat aturan yang sangat ketat untuk memberikan lingkungan yang sehat bagi hewan peliharaan Anda.

Sebagian besar pemilik hewan peliharaan memiliki minat yang tulus dan benar-benar peduli terhadap hewan peliharaan mereka. Namun, ketidaktahuan bisa membuat mereka melakukan hal-hal yang salah dan membahayakan hewan peliharaan. Dalam skenario ini, kode etik ketat dan Dos dan Larangan untuk pemilik hewan peliharaan harus dalam urutan. Temukan daftar Dos dan Don'ts di sini.

Dos:

  • Selalu pertahankan lebih dari satu pertapa.
  • Memiliki perlengkapan yang tepat. Dapatkan pengukur yang tepat untuk memeriksa suhu dan kelembaban. Juga, dapatkan pengukur Anda dikalibrasi secara teratur.
  • Sangat khusus tentang makanan hewan peliharaan. Berikan pertolongan Anda diet seimbang makanan segar kaya kalsium, protein & zeaxantin.
  • Dechlorinate semua air keran karena klorin bisa berbahaya bagi pertapa Anda.
  • Kerang adalah rumah para pertapa. Jauhkan cangkang besar yang bersih bagi pertapa untuk membawa mereka sebagai rumah mereka.
  • Bersihkan semua peralatan dengan merebus sebelum menggunakannya di tangki pertapa. Setelah direbus, rendam pembuluh dalam air hangat dan keringkan di bawah sinar matahari, jika memungkinkan.
  • Isolasi kepiting baru di tangki terpisah dan secara bertahap memperkenalkan mereka di tangki utama.
  • Ijinkan kepiting untuk menggali selagi molting.

Tidak boleh dilakukan:

  • Gunakan pengawet dalam makanan. Ini bisa sangat berbahaya bagi hewan.
  • Overcrowd tangki pertapa. Para pertapa membutuhkan ruang yang cukup untuk bergerak. Sebagai aturan, ketinggian substrat harus tiga kali ukuran kepiting terbesar.
  • Ganggu para pertapa saat mereka sedang ganti kulit. Jangan pernah menggali pertapa saat sedang ganti kulit. Mereka sebaiknya diserahkan pada diri mereka sendiri. Menggali pertapa bisa membuatnya tertekan.
  • Pertahankan pertapa Anda dalam kurung pengawal plastik untuk waktu yang lama. Sebuah tangki kaca lebih baik karena kelembaban tidak dapat dipertahankan dalam kritters plastik.
  • Gunakan deterjen dan bahan kimia untuk membersihkan tangki pertapa Anda. Mereka paling berbahaya bagi pertapa.
  • Gunakan kerikil atau benda tajam di substrat. Mereka dapat menyebabkan kerusakan parah pada pertapa.
  • Tambahkan bagian logam ke tangki pertapa karena mereka cenderung berkarat dan terurai di tangki.
  • Secara agresif menangani pertapa baru karena mereka cenderung tertekan.
  • Pakan pertapa dengan makanan yang mengandung rempah-rempah, gula halus atau garam meja.
  • Biarkan para pertapa jatuh di lantai telanjang dari ketinggian lebih dari 4 kaki. Bahkan bisa mematikan kepiting.
  • Gunakan cangkang dicat.

Daftar Dos dan Don'ts di atas tidak lengkap. Anda dapat menambahkan banyak poin setelah mempertimbangkan pengalaman Anda. Pemilik hewan peliharaan harus menjaga pertolongan Kepiting di pusat semua kegiatan. Untuk membuat lingkungan terbaik bagi hewan peliharaan Anda untuk tumbuh, pertahankan pendekatan proaktif. Beberapa hari bersama hewan peliharaan Anda akan memberi Anda pengalaman menanganinya.

Breeding Rabbits – Do's and Don'ts When You Breed Kelinci

Ketika datang ke peternakan kelinci, seseorang seharusnya tidak hanya tahu tentang perawatan yang tepat untuk mereka tetapi juga genetika yang terlibat. Ada aturan-aturan tertentu yang harus diikuti ketika datang untuk beternak kelinci dan untuk menghasilkan yang terbaik, Anda harus tetap sejalan dengan mereka. Sementara beberapa orang mungkin berpikir untuk membiakkan kelinci sebagai tugas yang mudah dilakukan, tidak selalu seperti ini. Pertama, mari kita bicara tentang dasar-dasar. Seekor doe kecil atau kelinci betina siap kawin pada saat ia mencapai usia 5 bulan. Di sisi lain, uang atau kelinci jantan akan siap setelah ia mencapai usia 6 bulan. Biasanya, akan bijaksana untuk membiakkan kelinci yang nenek moyangnya memiliki bukti genetika yang baik dan keseluruhan produktivitas yang hebat. Untuk alasan ini, Anda akan membutuhkan daftar silsilah dan berbagai kemenangan acara. Bahkan, sebagai peternak, Anda harus menyimpan catatan Anda sendiri juga. Untuk rasionya, Anda bisa menyimpannya di 1:10 jika Anda mau. Artinya, 1 dolar hingga 10 tidak. Uang akan dapat berkembang biak hingga 7 kali seminggu secara efektif.

Sekarang, mari kita bicara tentang hal yang harus dan tidak boleh dilakukan oleh kelinci yang sedang berkembang biak.

– Lakukan kawin kelinci dengan jenis yang sama. Satu-satunya pengecualian untuk aturan ini adalah membiakkan demi daging atau hewan peliharaan. Jika tidak, Anda tidak bisa kawin dengan kelinci yang bukan keturunan yang sama. Ini karena Anda tidak akan dapat menjual kelinci pedigree yang memiliki darah campuran dan tidak dapat melacak latar belakangnya hingga 4 generasi.

– Jangan menyimpan lebih dari satu kelinci dalam satu kandang. Ini sangat penting sekali kelinci mencapai usia 3 bulan atau lebih. Alasan untuk ini adalah fakta bahwa kelinci sebenarnya lebih cepat dewasa ketika mereka disimpan dalam kesendirian.

– Jika Anda merasa seperti Anda siap untuk mulai membiakkan kelinci, bawa kelinci ke kandang uang. Jangan lakukan itu dengan cara lain karena uang itu akan sibuk mengendus-endus di sekitar kandang untuk bahkan memperhatikan perkawinan.

– Ada orang-orang yang tinggal betina di kandang uang semalam sementara ada orang-orang yang mengeluarkan kelinci setelah 2 kelinci dikawinkan. Jika Anda memilih untuk pergi dengan yang terakhir, Anda perlu menempatkan rusa kembali setelah beberapa atau beberapa jam karena ini akan benar-benar meningkatkan kemungkinan kehamilan dan bahkan mungkin meningkatkan jumlah keturunan.

Cukup jelas beternak kelinci tidak semudah kelihatannya. Namun, dengan usaha dan penelitian yang cukup, Anda akan dapat melakukannya dengan benar. Lagipula, berkembang biak kelinci adalah ilmu dan merupakan sesuatu yang dapat dipelajari setiap orang dengan waktu yang cukup untuk melakukannya.

The Do's and Larangan dari Pengambilan Keputusan Sukses

Pengambilan keputusan selalu melibatkan unsur risiko. Ada kemungkinan bahwa keputusan bisa berakhir dengan tindakan yang salah. Namun dengan mengikuti beberapa langkah dan menghindari orang lain, pengambilan keputusan yang berhasil dapat didekati dengan lebih percaya diri dan lebih mudah dicapai.

The "Do" dari pengambilan keputusan yang sukses termasuk:

· Identifikasi mengapa keputusan harus dibuat. Membuat pilihan muncul ketika suatu situasi perlu ditangani.

· Kumpulkan semua informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan. Hilang informasi penting dapat menyebabkan keputusan yang gagal, atau yang dibuat untuk alasan yang salah. Pastikan Anda memiliki semua detail sebelum membuat pilihan.

· Pertimbangkan semua hasil yang mungkin. Buat daftar semua keputusan yang mungkin yang bisa Anda buat dalam situasi tersebut.

· Putuskan apakah masukan kelompok akan menguntungkan. Terkadang efektif untuk melibatkan orang lain dalam proses pengambilan keputusan.

· Apakah menggambar tentang pengalaman masa lalu. Apakah Anda harus membuat keputusan serupa sebelumnya? Apakah hasilnya berhasil? Apa yang kamu pelajari?

· Pilih dan jalankan hasil terbaik. Mengambil tindakan yang kuat dan percaya diri adalah salah satu aspek kunci untuk pengambilan keputusan yang berhasil.

· Dapatkan umpan balik dari orang lain setelah keputusan telah diterapkan. Ini akan membantu Anda menilai apakah telah berhasil, dan memberikan informasi yang berharga untuk pilihan masa depan.

The Don'ts dari pengambilan keputusan yang sukses meliputi:

· Jangan merasa tertekan untuk membuat keputusan terlalu cepat. Keputusan yang baik perlu dibuat begitu semua informasi yang diperlukan telah dikumpulkan dan dianalisis secara kritis.

· Jangan meragukan kemampuan Anda. Membuat keputusan yang kuat bisa jadi sulit. Ini dapat memiliki efek negatif pada mereka yang terlibat, sehingga sulit untuk tetap percaya diri dalam kemampuan Anda untuk membuat keputusan terbaik. Namun keputusan yang sukses membawa perubahan dan kemajuan yang menguntungkan, bahkan jika dalam jangka pendek mereka dapat terlihat tidak populer.

· Jangan menunda. Sebagian besar keputusan dibuat dengan keinginan untuk membuat pilihan "benar" dan "terbaik". Ini dapat menyebabkan keraguan dan penundaan. Namun, menunda pilihan melalui keragu-raguan seringkali dapat merusak lebih banyak. Pilihan yang dibuat dengan kekuatan dan keyakinan akan sering menghasilkan kesuksesan.

· Jangan membuat keputusan yang dipengaruhi murni oleh emosi Anda. Meskipun pasti ada tempat untuk pengambilan keputusan emosional, membuat pilihan ketika seseorang merasa marah, terancam atau bentuk emosi lain yang kuat sering menyebabkan kurangnya alasan dan kejelasan.

Pengambilan keputusan dialami oleh sebagian besar dari kita setiap hari, baik di tempat kerja, dalam kehidupan pribadi kita atau dalam situasi lain. Jika kami mengikuti panduan pengambilan keputusan yang terbukti kami dapat meningkatkan keterampilan kami dan belajar untuk membuat pilihan yang kuat, percaya diri dan sukses.

Selama Sesi Interview – Some Do's and Dont's

Pengusaha memiliki empat masalah utama ketika merekrut karyawan baru:

1. Apakah Anda memiliki keterampilan dan pengalaman untuk melakukan pekerjaan itu?

2. Orang macam apa kamu?

3. Apakah Anda cocok di perusahaan dan menguntungkan kita?

4. Apa yang akan Anda bayar?

Ketika ditanya, "Mengapa Anda pikir Anda cocok untuk pekerjaan ini?", Jawab dengan:

• Saya memiliki potensi untuk menguntungkan perusahaan dalam dua bidang. (Sebutkan dua area di mana Anda yakin Anda dapat menambahkan nilai.)

• Saya dapat menjawabnya dengan positif karena dua alasan. (Sebutkan dua contoh atau fakta sebagai bukti.)

• Tiga kualifikasi saya yang paling kuat untuk pekerjaan ini adalah ______, ______ dan ______. (Selalu tekankan keahlianmu!)

• Berdasarkan informasi yang Anda bagikan hari ini, saya dapat mengatakan bahwa saya memiliki potensi serta antusiasme dan ketekunan yang Anda harapkan dari seseorang yang bekerja untuk perusahaan Anda. (Berikan contoh.)

• Saya telah menghadapi situasi dan tantangan dalam pekerjaan saya sebelumnya yang serupa dengan mereka yang terlibat dengan posisi ini dan saya memiliki rekam jejak yang sukses. (Rumit tentang satu.)

Perlu diingat bahwa Anda menjual diri Anda kepada semua orang yang Anda temui. Ini berarti resepsionis, asisten, orang yang Anda lewati dalam berjalan, orang-orang di lift. Jika semuanya berjalan dengan baik, Anda akan bekerja dengan orang-orang ini! Semakin banyak orang yang Anda tinggalkan dengan kesan yang baik, semakin baik peluang Anda untuk diingat. Proyeksikan diri Anda sebagai seseorang yang menyenangkan, bijaksana, membantu, dan siap.

• Bersiaplah untuk menunjukkan kualitas-kualitas ini. Pengusaha tertarik pada pelamar yang:

o Apakah diarahkan pada tujuan dan memiliki rasa yang baik tentang minat mereka berdasarkan kekuatan mereka;

o Memiliki pengetahuan tentang organisasi dan mengapa mereka ingin bekerja di sana;

o Yakin akan potensi mereka untuk berkontribusi pada organisasi; dan

o Dapat mendiskusikan pengalaman masa lalu yang menunjukkan keterampilan dan kemampuan yang penting bagi pemberi kerja.

• Jangan terlambat. Jika memungkinkan, sampailah 15-20 menit lebih awal untuk wawancara. Temukan tempat untuk berkumpul dan periksa penampilan Anda, pastikan dasi / pakaian Anda lurus dan tidak berkerut; dokumen Anda adalah dalam rangka dan mendapatkan pemikiran Anda bersama. Matikan telepon seluler dan perangkat elektronik lainnya sebelum wawancara.

• Jangan membawa siapa pun bersama Anda. Jika Anda berbagi tumpangan dengan seseorang, mereka harus menunggu di dalam mobil.

• Perkenalkan diri Anda dengan jabat tangan yang percaya diri dan senyuman! Kesan pertama berjalan jauh, menjadikannya hebat! Kesan pertama dibuat dalam delapan detik pertama dan keputusan perekrutan dibuat dalam 35 detik pertama. Itulah mengapa sangat penting untuk turun di kaki kanan dan membangun hubungan instan dengan pewawancara. Ketika Anda memiliki hubungan dengan pewawancara, itu meningkatkan kemampuan Anda untuk terhubung dengan mereka pada tingkat yang lebih dalam. Anda bahkan dapat menciptakan perasaan percaya dan persahabatan.

• Pertahankan bahasa tubuh yang positif. Duduk tegak dan terlihat tertarik.

• Pertahankan kontak mata dengan pewawancara Anda. Jika Anda diwawancarai oleh lebih dari satu orang pada satu waktu, pastikan untuk mempertahankan kontak mata dengan semua pihak. Tetap fokus dan tingkat intensitas Anda tinggi sepanjang wawancara.

• Dengarkan baik-baik pewawancara Anda. Urutkan kembali pertanyaan yang diminta pewawancara dan gunakan sebagai awal jawaban Anda. Ini menyelamatkan Anda dari membuang waktu pewawancara Anda, dan menunjukkan bahwa Anda adalah pendengar yang cermat. Jawab pertanyaan secara spesifik, singkat, dan to the point. Pastikan Anda memberi mereka informasi yang mereka butuhkan untuk menilai bahwa Anda adalah orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Jangan mengoceh terus. Ingat, tidak ada yang pernah mendengarkan sendiri dari pekerjaan!

• Jika Anda tidak mengerti pertanyaan pewawancara, mintalah klarifikasi. Jangan mulai mengoceh untuk menutupi fakta yang tidak Anda pahami.

• Mengajukan pertanyaan. Mengajukan pertanyaan yang tepat menunjukkan bahwa Anda dapat berpikir secara strategis, dan membantu Anda memutuskan apakah posisinya tepat untuk Anda. Jika belum muncul, akhiri wawancara dengan pertanyaan ini: "Apa yang Anda cari dalam kandidat untuk mengisi peran ini?" Jika jawabannya tidak sesuai dengan harapan Anda, maka Anda perlu berbicara. Perlu diingat wawancara juga bagi Anda untuk memutuskan apakah pekerjaan itu tepat untuk Anda juga!

• Ketika pewawancara mengacu pada resume Anda, fokuslah pada pencapaian Anda, bukan hanya tugas pekerjaan Anda.

• Jangan terintimidasi oleh pewawancara. Mereka tidak ingin Anda gagal; mereka ingin Anda menunjukkan kepada mereka mengapa Anda akan berhasil dengan perusahaan mereka. Semakin cepat mereka mempekerjakan Anda, semakin cepat pencarian (dan Anda) Anda dapat berakhir.

• Jangan terintimidasi oleh pertanyaan apa pun yang ditanyakan pewawancara Anda. Kemampuan untuk berpikir di atas kaki Anda adalah aset penting, jadi tunjukkan pewawancara Anda, Anda bisa melakukan itu. Percaya diri dengan respons Anda!

• Jangan pernah mengutuk atau bersumpah selama wawancara, bahkan jika pewawancara melakukannya. Jadilah profesional sejati!

• Jangan memberikan jawaban negatif atau berbicara buruk tentang majikan, manajer atau pengalaman saat ini atau sebelumnya. Ketika seorang pewawancara mengajukan pertanyaan spesifik tentang majikan Anda saat ini / sebelumnya dan mencoba mengelabui Anda agar memberi jawaban negatif, jangan tertipu! Pertanyaan-pertanyaan perilaku dirancang untuk membuat Anda berkeringat dan berubah negatif. Bersikaplah positif dan konsisten dengan respons Anda terhadap semua jenis pertanyaan. Selalu siapkan jawaban positif sebelumnya (lihat hikmahnya dalam segala hal).

• Ketika ditanya, "Apa kelemahan Anda?" jawablah dengan menyatakan di mana Anda cocok dan apakah Anda mungkin tidak cocok dalam organisasi karena hal itu berkaitan dengan keterampilan Anda.

• Jangan khawatir tentang menjadi gugup, ini adalah respons alami. Gunakan energi gugup itu untuk keuntungan Anda dan jadilah antusias, tetapi berhati-hatilah untuk tidak melebih-lebihkan jawaban atau berbicara terlalu banyak.

• Jangan pernah bertanya kepada perusahaan tentang paket gaji atau manfaat sampai Anda menerima tawaran pekerjaan.

• Jangan pernah mencoba untuk menutup terlalu cepat, karena waktu negosiasi mungkin panjang.

• Jika Anda benar-benar menginginkan pekerjaan ini, jangan pergi tanpa mengungkapkan minat Anda yang tulus dalam mendapatkan pekerjaan ini.

Ten Do's and Don'ts of Employee Coaching

Setiap manajer perlu memberikan umpan balik reguler kepada karyawannya. Beberapa melakukannya dengan mudah sementara yang lain menghindarinya sampai timbul krisis. Pelatihan yang baik didasarkan pada satu asumsi – Anda memiliki tugas yang secara resmi didelegasikan kepada karyawan Anda dan karyawan telah mengembangkan rencana untuk melaksanakan pekerjaan. Rencana tidak harus mewah; untuk tugas yang sederhana mungkin dapat diringkas dalam beberapa kalimat. Tentu saja, proyek atau penugasan besar membutuhkan rencana yang lebih rumit.

Apapun masalahnya, perencanaan bagian manajer dan karyawan adalah dasar untuk pembinaan yang baik. Bagian dari setiap rencana adalah menyiapkan waktu yang logis dan teratur untuk bertemu dan mendiskusikan hasil secara berkelanjutan.

Berikut adalah Do dan Larangan mendasar untuk memastikan sesi pelatihan yang sukses:

Mintalah karyawan untuk memandu Anda melalui rencana dan hasilnya. Biarkan orang itu "memimpin" sesi.

JANGAN mendominasi sesi pelatihan. Tarik respons dari karyawan.

JANGAN menggambarkan perilaku tertentu. Jelas dan konkret. Jaga agar percakapan terfokus pada hal-hal spesifik, bukan keumuman, perasaan, atau sikap.

JANGAN mengkritik orang itu. Tetap fokus pada hasil, tindakan, dan perilaku. Pilih kata dengan hati-hati terutama jika Anda marah. Anda TIDAK tahu apa yang sedang terjadi di dalam orang lain.

DO bandingkan hasil dengan rencana. Selalu pertahankan diskusi tentang rencana, hasil, analisis, dan tindakan.

JANGAN mengirim pesan yang bertentangan. Waspadalah terhadap kata "tetapi," yang dapat meniadakan pesan. Jangan gula melapisi umpan balik. Jangan menyiratkan bahwa mereka dapat melakukan "lebih banyak" atau "lebih baik" tanpa rencana.

DO menyediakan plus dan minus. Diskusikan apa yang berhasil dan apa yang tidak secara khusus, dalam hal rencana dan skema pengukurannya. Puji apa yang berhasil … semuanya.

JANGAN gunakan komunikasi agresif. Jangan menempatkan orang lain dalam keadaan reaktif. Perhatikan komunikasi non-verbal Anda.

Tunjukkan konsekuensinya. Selalu menarik konsekuensi dari tindakan dan hasil.

JANGAN taruh kesalahan. Jika Anda menciptakan iklim ketakutan dan menyalahkan, Anda menghambat pembelajaran dan pengembangan.

JANGAN ajukan saran. Tekankan bahwa orang tersebut harus mencoba memecahkan masalah dan bertanggung jawab untuk perbaikan.

JANGAN beritahu orang bagaimana melakukan pekerjaan itu. Dorong orang tersebut untuk mengembangkan rencana untuk tindakan (bagaimana) dan kemudian melatih.

JANGAN meminta pelajaran yang didapat, baik positif maupun negatif.

JANGAN memikirkan yang negatif.

JANGAN minta rencana baru atau yang dimodifikasi setelah semua sesi umpan balik.

JANGAN memunculkan masa lalu. Berurusan dengan masa kini dan masa depan. Anda tidak dapat mengubah masa lalu.

JANGAN mengungkapkan keyakinan. Selalu mengungkapkan keyakinan bahwa orang tersebut akan sukses. Dorong pendekatan proaktif.

JANGAN lupa untuk meminta perbaikan. Apakah hasilnya sesuai jalur atau tidak, selalu fokus pada rencana perbaikan.

Berikan umpan balik dengan segera. Biarkan orang-orang tahu secepat mungkin apakah mereka aktif atau tidak.

JANGAN menunggu evaluasi tahunan untuk menyampaikan berita buruk (atau bagus). Tinjauan tahunan harus tidak mengandung KEJUTAN. Tentu saja segera.

Pembinaan yang baik membutuhkan waktu – waktu untuk mendelegasikan, waktu untuk mempersiapkan, waktu untuk menyampaikan … dan waktu untuk mengembangkan gaya pembinaan yang efektif. Sebagai seorang manajer, ini adalah salah satu investasi terpenting Anda dalam kesuksesan Anda. Hasilnya adalah keterlibatan, pertumbuhan, dan kinerja karyawan yang lebih besar yang mengarahkan Anda untuk mencapai tujuan Anda.